第183章 第三个问题 (第4/5页)
听到又一个陌生的词汇从这位师父嘴里蹦出来,见怪不怪的白蒙蒙很诚实地摇了摇头:“没听过。”
杨默笑了笑:“没关系,等你知道什么叫引导基金,它的作用是什么,以及如何运作的,就知道为什么我一点都不担心眼前的这档子事了。”
白蒙蒙闻言,表情顿时认真了起来,赶紧把笔记本拿了过来,在一旁乖乖坐好……
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引导基金这种东西,听名字就知道是个舶来品。
事实上,它的确是以色列在九十年代,借鉴了阿美莉卡资本市场的一些投融资机制后,探索出来的一种孵化模式。
早在八九十年代,以色列每年的科技创新成果,就已经位于世界前列了。
但跟硅谷不一样,外加以色列本国的风投机构很少,所以这些成果转化为商用的比例很少。
有想法的人筹不到钱去实现它,有钱的人在拥有更多选择的情况下,不愿意花钱去投一个看不清未来的项目,创业氛围一般般……这大抵就是以色列当时的环境了。
既然本国没那么多风投机构,也没那么多天使投资人,那自然就不可能把所有的希望全部寄托在企业身上。
于是时任以色列工业和贸易部的首席科学家伊戈尔便向政府提议,既然市场无法催生出足够多的风投公司,那干脆政府带头来当这个天使投资人好了。
所以,便有了“引导基金”这种利用财政资金亲自下场投资初创企业的孵化模式。
事实证明,但凡国家队下场,成绩都不会差。
1993年,以色列成立的首支引导基金“YOZMA”,甫一投入运作,便先后投资了一大票子通信、IT、医疗技术等领域的创业公司,而这些被投的公司中的大部分也不负众望,很有一些公司在短短几年的时间里便成为了国际相关领域里颇有名气和影响力的明星企业。wAp.7kzw.org
其实投出几个有名气,能创收的公司算不得什么,引导基金模式最令人瞩目的成就,是极大地推动了以色列的高新科技发展,在国内掀起了了一股大众创业、万众创新的浪潮不说,还引来了国外的众多风投机构纷纷进驻淘金……这种四两拨千斤,从宏观层面上激发本国经济活力的思路和方式,才是无价之宝。
事实上,我国在这方面并没有落后世界太久。
2002年,中关村管委会在借鉴以色列的相关成功经验后,正式成了我国第一支引导基金“中关村创业投资引导基金”,根据自身的定位需求,先后投资了百度、360、优酷、小米、京东等互联网企业……客观的来说,中国第一波互联网创业浪潮,这支引导基金在其中委实功不可没。
正是因为看到了这种模式的巨大价值,几年之后,也就是2008年,国家正式就引导基金,出台了设立和运作指导意见的文件……也就是说,从2008年开始起,国家层面正式鼓励大家,尤其是各地主管单位去尝试这个市场化运作的方法。
毕竟在2014年的新预算法出台之前,政府扶持本地企业,基本上都是采用财政直接补贴的方式,随意性比较大不说,也很容易出现一些糊涂账,因此用引导基金这种相对比较市场化的孵化模式,其实更靠谱些。
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