第一百二十六章 普林斯顿体系！

到底什么是普林斯顿？这个问题如同三角进攻一样让无数人甚至很多篮球工作者本身都搞不清楚。

“普林斯顿打法”是由皮特?卡瑞尔发明，他曾用这种打法率领普林斯顿大学这样一所没有一名学生享受体育奖学金的学校在NCAA获得500胜，并创造了14次失分最低纪录。“普林斯顿打法”的格言就是“强壮能占弱小的便宜，而聪明能占强壮的便宜。”

这种打法的精髓是“人动，球动，协调一致。”人动就是指无球移动、空切和反跑，球动指不断地传球，分享球。其中反跑是普林斯顿打法的招牌。这就是普林斯顿体系的基础概念。

这套概念可能喜欢篮球的人都知道，但是谁又知道普林斯顿体系的真正含义呢？

来喜在加盟火箭之后曾经非常详细的在网上查找过关于普林斯顿体系的详细介绍，其中不乏令人啼笑皆非的解释。

转眼之间，距离来喜和麦迪的斗牛已过去一个多月的时间，时间已进入九月末，新一轮的常规赛即将开启。

不知道是出于什么原因，火箭队不仅姚明、麦迪和阿泰斯特都没有参加季前赛，甚至连来喜和斯科拉也没有参加。

关于这一点，阿尔斯通颇有些微词，毕竟自己怎么说也是球队的先发控卫，如果要雪藏主力的话怎么看自己也比新来的来喜更有资格留守。就算来喜在斗牛中的打败了麦迪，可是斗牛和正规的比赛能一样么？否则的话街球界随便找个人来不都能成为NBA的顶尖大腕儿？

不过阿尔斯通可不是麦迪，教练的决定即使再不满也只能放在心里，他可没资格冲着教练发脾气。

话说回来，留守的五人到底在干吗呢？其实答案很明显，他们能也只能在训练，只不过训练的内容却很有讲究。

比如有一个人在百度提问到底什么是普林斯顿体系，底下居然有人回答——普林斯顿体系就是阿德尔曼自创的一套战术，也称之位阿德尔曼体系……

NBA是职业联赛，这是常识。那么职业是什么意思？职业当然就代表这是一份工作！如同世界上千万种工作一样，工作单位需要的是能够为公司创造利益的人！而工作单位是没有义务把一个人找来慢慢培养的。

NBA的球队也是如此。其实在这里所谓的每天训练基本完全由战术训练和队伍磨合构成，其他再辅助一些力量的训练或者体能的训练就不错了。

至于投篮、运球、过人这些基础技能球队是绝对没有义务教你的，即使有的球队拥有投篮教练也最多只是略微对你的动作做一些小幅度的调整而已！

就像刚才说到的，公司没有义务培养你成为有用的人，球队自然也没有义务把你培养成篮球高手后再派上场。所以我们才能看到每年夏天休赛期的时候球星们会请专门的教练教授自己步法，进攻技巧之类的技能。而NBA中所谓的教练其实就是利用球员的现有条件来尽可能的榨干球员的价值而已。

至于战术和磨合，是人都知道阿德尔曼是依靠普林斯顿体系闻名的，那来喜等人每天接受的训练自然也是如此。