第490章 迎难而上 (第3/5页)
很可惜，周泽宇对这种技巧一无所知，也没人教他。
“拼夕夕当初是怎么在京东淘宝的围剿下杀出重围的，我也想学学。”
隔行如隔山，周泽宇试图把电商经验移植过来，发现水土不服，考虑再三，最终放弃了。
视娱的情况和拼夕夕很像，两者在成立之初都是含着金钥匙出身，一路高歌猛进，备受投资人青睐。
作为后起之秀，拼夕夕丝毫不畏惧老牌强敌，创始人深得伟大领袖的思想精髓，没有和京东天猫争夺一二线市场，他们主打消费降级策略，将战线渗透到三四五线城市和农村，挖掘潜在消费者。
拼夕夕书写了流量神话，同样的一幕，视娱也在上演。
周泽宇不想承认，其实大数据分析下视娱和拼夕夕的用户重合度相当高，甚至比和其他视频网站的重合度都要高，毕竟商业精英可不会为了价值99元的干货礼包看一晚上广告，但那些闲来无事的大妈们会。
各种APP间存在一个复杂的鄙视链，视娱在这其中扮演着不可或缺的角色，随着新用户的大量涌入，视娱的逼格越来越低，由原先的独一档神格陨落凡尘。
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