第五百四章 根本5 (第3/5页)

在这种情况下，那些刚刚实现骡马化的前线部队，就优先派上了用场。

只是在刚开始的时候，因为对坐骑的驾驭和骑行中的相互配合不够娴熟，造成前后脱节乃至援应不及，而很是在那些长于马背，而轻骑如风的胡马手中吃了好些亏。

甚至在杨再兴负责的麾下，有一个新兵补充较多的团，因此在接应过程中，被胡骑中道冲散，虽然伤亡不足三成，却被夺走了所属的团旗。

这种噩耗让新任的第三兵马使杨再兴，当场勃然大怒几乎是带队亲自压阵，在骆马湖北岸主动攻击，袭破了至少三股胡马儿的集结地，却没能找到丢失的团旗。

这时才接到新的报告，配属在麾下的捉生将牛皋，已经先行一部带着数十名健儿，轻骑逐尘而去了。

然后，他们用了一夜时间追击了上百里之后，几乎是人人浴血带伤的，将被血水浸透又风干的团旗，给重新抢了回来，还外带了一人双份的坐骑。

如此骁勇果敢，身为前沿主官的杨再兴，认为他已经不适合再留在捉生大队里屈才，而是应该调任到一线的主战营中，做一名奋勇当先的领兵官。对此，我自当是乐于从命。

另一方面，则是我们的兵力和资源，都不足以支持更远距离的作战。

特别是在春季农业生产的繁忙时节，还要兼顾六州治下的治防和剿匪任务，随着开春，那些盘踞在偏远地带的残余匪寇，也重新有所活跃起来。

因此，只能沿着淮水追击到，烧了一遍渡口和浮桥之后，就带着沿途缴获的物资和收揽的人口，徐徐然退回到被几个大湖分隔的数段防线内。

利用整个春季的时间，除了已经完成大部分既定规划的，农田水利道路的生产建设之外。在六州镇抚的治下，还初步建立起一套基本的商业流通和军队经济的体系循环来。

相对于这些需要投入大量人力物力经营和维持，且长时间才能见效的基础项目而言。

在一片空白上，重建商业流通比较容易一些，只要以州县为单位，组织和提供相应供销分社所需的场地和人手，然后通过益都对沿海港口运抵物资的调配和分流，就足以提供各种民生所需的大部分日用商品。

这种模式和制度，在本家的几大商号连锁里，已经是运用的炉火纯青，十分成熟了，因此只要根据地方布局，稍稍加以改动，就可以原样照搬过来，连具体负责的人手都可以从后方抽调现成。

而到了乡镇、村邑一级，就用定期流动巡回式的货车，乃至一至数名货郎担子的形式，就可以初步满足当地的需要。

当然，因为地方的凋敝和萧条，没有什么具有强大消费力的大户，因此相对小而全的派出货郎什么的，就可以满足大多数的需要。