第一百九十三章 开业 (第4/5页)

对一些打算偷奸耍滑的老油条，甚至还能卖出酒水、罐头和扑克牌去呢。

再比如说，要从成本角度来说，尽管商店用的是自建房，看似没必要省几个房钱。

可要是利用晚上盘库、补货，那就赚大了。

想想看，白班儿的人累一天了，谁乐意下班后再盘库啊？

给加班费都没人乐意。

如果硬性规定，职工不但会闹情绪，也肯定糊弄事。

可真要是货品出入监管不严，那就全完了。

作为任何一个商店，这都绝对伤筋动骨的事儿。

买卖再好，也禁不住自己人连偷带拿，随手糟践的啊。

所以说，二十四小时营业再划算不过了。

夜班盘库没什么人打扰，也顺带手把夜里的钱给赚到了，还省了雇临时工守夜的费用呢。

白班的人一来，货也全补齐了，正好开卖，这又有多么好呢？

其次来说，对于商店的利润增长点，洪衍武也早就想好了。

那就是本厂的产品。

拿来既方便，成本又有优势，还不占库存、不占资金，不力推不就傻了吗？

但关键是怎么吸引顾客心甘情愿来买。

要知道，“北极熊”的产品，除了普通的汽水、冰棍，大部分可算是奢侈品啊。

最大的消耗方向在国营宾馆和部委、机关、部队的后勤部门。

老百姓家过日子，日常需要并不多。

而且即使偶尔需要，副食店就有售，人家连醋带酱一块就买了，何苦来你这儿单跑一趟呢？

所以要想吸引客源，就必须要形成差异化经营。

洪衍武给这家商店的定位就是“北极熊产品的特色专卖店”。

只作为主流商业的补充，以快消品为主，不要求像副食店那样，生活里的百货都一把抓。

他吸引顾客的手段一是品种多，品种全。

就是说，只要是“北极熊”的产品，在这个商店里都能找到。

二就是靠价廉物美。

洪衍武决定，专门针对“北极熊”高价产品，时不时做做打折促销。

而且还要不断弄到价格极低，非常实惠的商品吸引顾客。

比如说厂里那些外包装摔了碰了的罐头，库存许久快要过期的食品（这个年代，还没人计较这个，也没有相关法律）。