第四百一十一章 变革 (第2/5页)

而就算是制造局保留下来的长枪和箭矢的制造，严礼强所采用的制造方式，也震惊了所有人。

这两样东西，严礼强根本不打算放在制造局中生产，而是准备把这两样东西交给制造局周边的两个村的村民来生产。

当严礼强召集制造局中的一干管事和匠头们开会，在会上说出自己的想法的时候，所有人都目瞪口呆。

“既然如此，那要我们匠……制造局有什么用呢？而且外面那些村镇的村民们制造出来的军械，质量怎么保证？”一个耿直的匠头第一时间就站了起来，提出了自己的问题。

放在严礼强前世，这是典型的“公司加农户”的生产模式，也是培养和管理供应商的思路的延伸，当然，这一套东西放在这个时候，对制造局的许多人来说，是一个观念上的巨大挑战，因为所有人都没想过可以采用这样的方式来生产军械。

严礼强没有和众人说什么大道理和这种模式的优点，而是简单扼要的说出了操作的办法，“我们制造局当然有用，因为整个过程，都由我们把控和管理，第一步，我们派出工匠和匠人教那些村民们怎么制造箭矢和长枪，这两种军械在制造上技术难度不高，不比编席子难多少，只要用心，那些村民们一学就会，在他们学会制造之后，我们先期可以把白蜡木和箭簇之类的东西赊给与我们合作的村镇上的村民，让他们在农闲时自己在家里加工，他们加工之后，我们负责回收，给他们一个合适的价格，当然，在回收的时候，我们对质量是有要求的，只有达到我们要求的我们才要，达不到我们要求的我们就不要，材料损失由他们承担，这样一来，我们可以不用花一分钱，就能把制造局生产的箭矢和长枪之类的产能扩大数倍，而且，核算生产成本的话，我们还可以把箭矢和长枪的生产成本降下来，我们负责把东西卖出去，这样一来，利润也就可以得到保障，算是双赢！”