第886章 拨乱20 (第5/5页)

现在还是创业的初期，我还没有那么多条件可以托大和骄傲自满的理由。

上位者的权威可不是天生的，同样也是有着所限度和底线的，是依靠一次次成功的庙算和城府，以及事无巨细的日常小节，在不下和追随者中，所积累和塑造起来的，类似永远正确的信念与心理依赖。

因此，这往往也是一柄双刃剑，用得好的话，很容易滚雪球式的造就和吸引，更多死心塌地的追随者与唯命是从的部下；但是处理的不好的话，就变成一种很容易消耗殆尽的隐性资源。

毕竟只要是正常人，都是有所理性和思考能力，就算是再权威的意志，也不能偏离大多数人的思想范畴，而一次又一次的总是特立独行的。

带领浴血沙场、披荆斩棘辛辛苦苦，所树立起来的个人崇拜和威信，也很可能一时的不讲究，或是简单的肆意妄为，乃至一意孤行的昏聩愚行，而变得众叛亲离。

因此，我宁愿通过组织上的建设，来形成一套相对合适的运作架构，再通过运用这些架构内的规则，来变相和间接实现我个人的目的和诉求，这样在经过体制流程下的决定，哪怕还有争议和保留意见，但也就不容易损害到我个人的威信与人望了。

而且，就算有所纷争和歧义，也可以限定在一个不容易损害到大局的基本框架下。而我的决定和意志，则作为最后的保障手段和裁断，仅做有限的关键用途。

毕竟，我个人的才智毕竟是有限的，不可能永远正确下去，但是我完全可以在总体目标下，群策群力的智慧结果中，选择一个最合适的方向和决策。这就够了，这就是现代管理的精要之一。

毕竟这个时代大多数事情，还是在继续比烂和谁犯错更少的过程中，螺旋而反复的向前发展着。大多数时候我只要比起别人做的稍好一些，就足以形成明显的差距和优势，

有时候一味的追求先进，并不意味着就是最合适的做法，而在现有的经济基础和生产力水平，稍微进步一些就已经能够满足需要了。

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