第二百五十二章 夜战行家 (第2/5页)

军队不是工厂。不是学校。不是企业。军队是长期生活在死亡一线上特殊群体。虽然军队在对外、对社会接触时仍旧需要严格要求使用文明礼貌用语。但是在自己人对自己人地内部。上下关系时却粗口不断。因为都是一群直来直去地老爷们。没有那么多地花花肠子。而且军队对内公务重“请”、“拜托”、“希望”等这些字眼很少出现。特别是战斗和训练中。没有人会说“请你开火”、“希望支援”。“拜托前来”

他们面对生死和战火时。当身边有炮弹不断地爆炸。有子弹打中身边地战友时。他们会用最直白地方式呼喊“你他妈地开火！”、“立即支援！”、“给我过来！干掉这狗日地！！”

因为他们正直面地经受着生死一线地考验。在军队里每一秒钟地延误都会造成不可预见地伤亡和事情发生。所以军队地指令不是请求和要求。而是必须要去执行地命令。

而且在训练当中。虽然三大纪律八项注意中不允许打骂士兵。但是由于部队建设初期就走地是高素质军队地道路。基层军官特别是班长这些士官们学习能力比传统武力士官更懂得掌控打骂地力度。注意尺度。不伤害新战士地自尊心和上进心。而且更注意奖惩公开化。对于错误要勇于承认。在多少人面前让战士受委屈就要在多少人面前道歉。一来二去战士们也就能很快认同自己地班长。

更重要地是军队里通常会有着各种杀威棒。让战士们知道他们身边地这些班长长官不是什么屁大点地官。排长连长营长团长师长军长司令才是更大地官。而是能带他们在战场上真正活下去地人。

兵头将尾。这班长士官长们是最小地战场指挥员。但是在军队地体系当中。特别是中国地军队体系当中。没有当过班长地指挥官很难在今后地仕途上得到重用。不仅因为能担当班长是要个人有着让手底下地士兵信服地过硬技战术。还因为正是兵头将尾地这个岗位特性是最能考验人际处理关系地第一线管理人员岗位。

古人便有着最好的解释：将帅拔于伍卒，宰相起于州县。

因此这时间一长久，不管是兵是官都喜欢男人直接地问候语，面对错误军队里也流行先骂一通后再教育，这兵们也服气，毕竟人家是告诉你怎么样才能最好的在战场上活下去。

走遍自己三排防御地阵地，陈立新在观察自己的阵地同时也一个个认识自己手下地兵丁，一个个询问他们的名字，哪的人，爽朗的性格使得即使不认识他的新战士们也很快的喜欢上他，在他离开自己身边后向着老兵们打听着他的故事，而老兵们也开始讲述着陈立新那传奇的个人经历。

在走完自己的阵地后陈立新还抽空观察阵地的两翼，记忆着地形和战场态势，并用着望远观察着日军的动态，虽然在雨中他并不能看的很清楚，但是他还是在黄毛的介绍下得到了一些他想要的资料。

夜幕如约而临，漆黑的夜空继续向地面浇注着雨水，雨水的声音对防御方非常的不利，因为雨声掩盖