第1284章 宝洁模式 (第4/5页)

“是这样，不过我认为和所能带来的利益相比，增加的那些成本完全可以忽略不计。”黄宇光道。

秦沁没有在说话，而是朝莫少坤看去，从很久以前她就已经习惯了听听莫少坤的意见和想法。

莫少坤轻笑一声道：“这是个好想法，至于每个品牌都需要独立的团队去操作从而增加不必要的运营成本，我认为这是完全没有必要的。”

“什么意思？”黄宇光有些不解的望着莫少坤。

“为什么要独立运营？我们完全可以成立一个品牌管理部门，所有的品牌统一运营，统一操作，这样一来根本不会增加什么成本。”

“可是这样一来运营成本是节省下来了，但却很容易让消费者知道我们其实是一家，这会让消费者有种被欺骗的感觉，对于我们来说可不是好事啊。”黄宇光又道。

莫少坤笑着摇了摇头，他道：“你的这个想法很好，但出发点却是错误的。多品牌运营的战略目标不是为了欺骗消费者让他们在不知情的情况下选择我们的其他品牌为公司创造利润。而是利用多品牌的策略去尽量的压缩竞争对手生存的空间，从而达到让消费者即便明知道这些品牌都是我们旗下的，但却没有其他选择只能照顾我们的生意。”

环顾众人一周，莫少坤又道：“其实在国外有些企业早就是这么做的，最早开创这种一品多牌策略的公司是著名的宝洁公司，这种运营模式也被称为宝洁模式。我想对于宝洁大家应该都不陌生吧？现在华夏市场上有很多日化品牌都是宝洁所有，什么海飞丝啊、沙宣啊、飘柔啊、舒肤佳啊、佳洁士啊、等等等。消费者是上帝，他们需要什么商家就要满足他们什么。消费者渴望拥有更多的选择空间那就人为的给他们制造更多的选择空间，丰富自有品牌种类凭借所掌握的优势推出更多的品牌去抢占市场给消费者提供更多的选择，市场对于品牌的容纳是有限的，自有的品牌越多那么竞争对手可生存空间就越小。”