重塑千禧年代 第1272节 (第4/5页)

总之，易科在一手推动智能手机发展的同时，也借助通讯软件易信这一核心流量的入口稳住了系统生态的轮廓。

现在，易科又确定了云业务YWS，明显是在继续往前走。

回头看，易科这几年的发展真是日新月异，也真印证了它那句“保持进步”的口号。

方总送联通吴总出门，让秘书招待他列席加入隔壁会议，自己则是过目近期的一系列工作，看看有没有需要推一把的项目。

像确定要和冰芯共同进步的长电，晶圆联盟之前也已经和那边有过商讨，但长电并不松口，认为所谓的“先进封装”没有足够性价比，也不一定是合适路线。

道理就是那些道理，台记的动向也都在业内流传，但有的话真就得方卓自己来说才更能生效，这就很现实。

小苏老师认为是一种名声，是一种恫吓。

方卓则觉得更多的还是人格魅力，还是双赢。

办公桌上的文件没有太多的困难阻碍，有阻碍的基本是其它家，比如，陷入如火如荼竞争的高德地图。

今年随着百度、腾讯、阿里这三巨头的闻声入场，高德地图很快就发现，成本提升的速度比预料中要快得多。

不光是开拓市场的费用，是营销渠道、技术投入等方面的资金都在水涨船高，还夹杂着时不时的被对手挖人。

高德的两位决策人在步入第四季度之后忽然有些后悔，公司取消上市转而开辟个人用户市场，盘子规模看似是大了，但这个烧钱出血的速度……

让人有些力不从心啊！

不得不融资，不得不减持股份。

而且，当高德董事会提出可以用少量股份来控制公司的A／B股架构时，易科、华登等多家机构股东都委婉的表示了反对。

理由是鉴于市场竞争激烈，百度、阿里等对手的体量又极其庞大，这种多变复杂的情况可能需要接受更多的资源投入，而A／B股不一定利于未来的加码。

嗯……高德接受了内部股东冠冕堂皇的说辞，并没有因此引发太大的波澜。

到了现在，好像也不好离，好像也不好下船，好像也不好拒绝，就只能跟着巨头们在这个市场里烧钱。

也许还能烧上市，这是高德的侯钧、成丛武等人的一个想法或者说期冀。