重塑千禧年代 第611节 (第4/5页)

因为，大屏幕上也真的打出了“抗击国美誓师大会”的名号，随着方总的改口，这屏幕上的标题也跟着改变。

方卓面带笑容的等着嘉宾笑完，耸了耸肩：“看你们笑的这么开怀，情况都知道了，不过，要是换了我坐在下面，没准比你们笑的更大声。”

会议厅里又有零星的笑声，这位方总的风格和想象中不太一样。

“笑是没问题的，因为，渠道之间的竞争对供应商应该是利好，尤其，易购作为一家初入零售业的线上渠道，我们更是满怀诚意的期盼与大家进行合作。”

“这样的诚意不是嘴上说说，是要真金白银来表现的。”

“谁拿了银子不开心啊？”

方卓操作着笔记本，大屏幕上的标题也就变化，显示出易购未来一年的品牌商合作计划。

国美是怎么打的天下？

因为它没让中间商赚差价，直接让利给消费者，普遍是低了10-20%的价格。

等到市场占有率提上来，它进一步的挤压供应商利润，让自己保持着弹性空间。

易购刚起步就面临着国美的竞争，不光是供应商断供，还有产品上的针锋相对，换了其他人，可能真没法扛，但方卓一早就抱着烧钱的决心，不光要扛，不光让利消费者，还要让利供应商。

易购不设入场费、赞助费等名目，不要这些钱。

易购自家的品牌推广会附带旗下在售产品，这方面的推广涉及互联网一线网站、各大电视平台以及线下的原大中电器渠道。

易购未来一年将会设置销售返点，一层是单价的利润返还比例，一层是品牌销售的总价返点，也即，只要品牌商的产品有市场，消费者买的越多，易购越是会把自己那份钱返给供应商。

品牌商合作计划是由总裁苏薇进行宣讲，当她说到“渠道给供应商返点”这个措施，不少人都相当惊奇，这还真是……罕见。

不过，即便如此，以易购目前的市场占有率，这个钱也没多少，所以，下面的嘉宾是惊奇而非惊喜。

“我们今年要竞标春晚的独家赞助，关于易购一年期的发展，方总和我说，他认为这个竞标消息透露出来有助于大家了解我们的决心。”

苏薇披露易购推广的一个重大动作。

果不其然，这让许多供应商有了思考，成长性对品牌也是个机会。

“会议结束的时候，大家别走得太快，工作人员会分发易购的合作计划。”方卓按开话筒，“有什么不理解的，随时咨询，不争馒头争口气，易购现在就是抱着不要利润的态度来做平台。”